Це науково обгрунтований спосіб оцінки чотирьох лідерських компетенцій
Системне мислення
Уміння досягати результату

Адаптивність

Ефективна взаємодія з людьми
Оцініть свої
Soft Skills
Дізнайтеся свої суперсили і отримайте деталізований звіт, який допоможе вам побудувати кар'єру!
Це науково обгрунтований спосіб оцінки чотирьох лідерських компетенцій:
Системне мислення

Уміння досягати результату

Адаптивність

Ефективність взаємодії з людьми



Для чого потрібна гра?
Керівник зможе:
Тестований дізнається:
Ухвалювати об'єктивні кадрові рішення
Розуміти баланс ключових soft-компетенцій всередині команди
Ставити членам команди посильні завдання
Прогнозувати поведінку співробітників у складних ситуаціях
Які ролі та завдання найкраще відповідають вам
Як прогнозувати свою поведінку в типових ситуаціях
Над якими компетенціями слід попрацювати
Для чого потрібна гра?
Керівник зможе:
Тестований дізнається:
Ухвалювати об'єктивні кадрові рішення
Розуміти баланс ключових soft-компетенцій всередині команди
Ставити членам команди посильні завдання
Прогнозувати поведінку співробітників у складних ситуаціях
Які ролі та завдання найкраще відповідають вам
Як прогнозувати свою поведінку в типових ситуаціях
Над якими компетенціями слід попрацювати
Чому важливі Soft Skills?
Soft skills – компетенції XXI століття
Все частіше роботодавці звертають увагу на них при виборі співробітників
Високий рівень розвитку soft-компетенцій призводить до успіху в професійному середовищі і є запорукою майбутніх досягнень
Наш тест достовірно вимірює рівень розвитку ваших компетенцій і показує, які навички варто розвивати, щоб рости значно швидше
Чому важливі Soft Skills?
Чому важливі Soft Skills?
Soft skills – компетенції XXI століття
Все частіше роботодавці звертають увагу на них при виборі співробітників
Високий рівень розвитку soft-компетенцій призводить до успіху в професійному середовищі і є запорукою майбутніх досягнень
Наш тест достовірно вимірює рівень розвитку ваших компетенцій і показує, які навички варто розвивати, щоб рости значно швидше
Для кого підходить гра?
Керівники в приватному і державному секторах, інвестори
Співробітники компаній і установ
Молоді фахівці, зокрема, студенти та аспіранти
Команди стартапів
Для кого підходить гра?
Для кого підходить гра?
Керівники в приватному і державному секторах, інвестори
Співробітники компаній і установ
Молоді фахівці, зокрема, студенти та аспіранти
Команди стартапів
Чому це працює?
Продукт побудований на основі наукової та водночас підкріпленої практикою
методології
Розробка продукту охоплювала серйозні дослідження і консультації
Підрахунок балів здійснюється на основі суворого математичного алгоритму
G&T Power не допускає гендерну, вікову або національну упередженість
Оцінка навичок відбувається на прикладі не однієї, а кількох ситуацій, що дає більш об'єктивну оцінку
Чому це працює?
Продукт побудований на основі наукової та водночас підкріпленої практикою
методології
Розробка продукту охоплювала серйозні дослідження і консультації
Підрахунок балів здійснюється на основі суворого математичного алгоритму
G&T Power не допускає гендерну, вікову або національну упередженість
Оцінка навичок відбувається на прикладі не однієї, а кількох ситуацій, що дає більш об'єктивну оцінку
Як проходить тестування?
Гра являє собою послідовність ситуацій, які формують цілісний сюжет
Кожна ситуація містить реальну управлінську задачу, рішення якої дозволяє оцінити одну навичку
Вибір варіанта рішення в будь-якій ситуації є «правильним», тобто дозволяє вирішити задачу
Сума набраних балів транслюються в індивідуальний профіль співробітника
або команди
Кожна навичка оцінюється три рази в різних ситуаціях
Ситуаційна гра G&T Power розроблена таким чином, щоб оцінка кожної компетенції була максимально точною і достовірною
G&T Power виконана в яскравій, цікавій стилістиці, з використанням комп'ютерної анімації та мультфільмів
Як проходить тестування?
Гра являє собою послідовність ситуацій, які формують цілісний сюжет
Кожна ситуація містить реальну управлінську задачу, рішення якої дозволяє оцінити одну навичку
Вибір варіанта рішення в будь-якій ситуації є «правильним», тобто дозволяє вирішити задачу
Сума набраних балів транслюються в індивідуальний профіль співробітника
або команди
Кожна навичка оцінюється три рази в різних ситуаціях
Ситуаційна гра G&T Power розроблена таким чином, щоб оцінка кожної компетенції була максимально точною і достовірною
G&T Power виконана в яскравій, цікавій стилістиці, з використанням комп'ютерної анімації та мультфільмів
Що ви отримаєте?
У вас буде повна картина ваших soft-компетенцій, яка допоможе скласти ефективний план саморозвитку, оцінити свої сили для вирішення різнопланових завдань і почати рухатися до цілей швидше
Результатом є докладний звіт, що містить індивідуальний профіль компетенцій з детальними поясненнями
Що ви отримаєте?
У вас буде повна картина ваших soft-компетенцій, яка допоможе скласти ефективний план саморозвитку, оцінити свої сили для вирішення різнопланових завдань і почати рухатися до цілей швидше
Результатом є докладний звіт, що містить індивідуальний профіль компетенцій з детальними поясненнями
Скільки коштує?
Управління базою даних співробітників
Деталізовані звіти щодо всіх співробітників
Деталізований звіт
Зберігання даних протягом року
Формування групових (командних) звітів
Термін зберігання даних необмежений
Обговорення результатів тесту з висококваліфікованим коучем
Пакет для компаній
Персональний доступ
44,9 Євро
Скільки коштує?
Управління базою даних співробітників
Деталізовані звіти щодо всіх співробітників
Деталізований звіт
Зберігання даних протягом року
Формирование групповых (командных) отчётов
Срок хранения данных не ограничен
Обсуждение результатов теста с высококвалифицированным коучем
Пакет для компаній
Персональний доступ
44,9 Євро
Про нас говорять
Юрій Риженков
Генеральний директор групи Метінвест
«Ми всі перфекціоністи і намагаємося знайти можливість ухвалити найправильніше ...
Контакти
SoftPotential OÜ, реєстраційний номер 14565562, юридична адреса: Kakumäe tee 226, Harju maakond, Haabersti linnaosa, Tallinn 13516, Estonia
© G&T Power. 2018-2024
НАТАЛІЯ ІЗОСИМОВА
Експерт з організаційного розвитку та корпоративних перетворень. Її професійний досвід складається з консалтингу та реального бізнесу.

Наталя пропрацювала 12 років у McKinsey & Company, де входила в Leadership Group і очолювала функцію Professional development у Східній Європі. На цій посаді вона також виступала в ролі коуча і модератора стратегічних сесій як для клієнтів, так і для консультантів McKinsey, зокрема, за межами Східної Європи.
СЕРГІЙ КОРОВІН
Займається розвитком і побудовою бізнесу. Сергій пропрацював понад 12 років у міжнародних консалтингових компаніях McKinsey і Accenture, реалізуючи проєкти в області стратегії, розвитку бізнесу, організаційного розвитку, маркетингу для компаній з різних секторів економіки, зокрема, IT, телекомунікації, енергетики.

У 2008 - 2010 роках Сергій займався розвитком бізнесу з телекомунікаційними і медійними компаніями в російському офісі компанії Microsoft.
КАТЕРИНА ЄГОРОВА
Експерт в області особистості лідерів, кандидат психологічних і доктор політичних наук, автор методик оцінки особистості лідерів у бізнесі і політиці, методики побудови психологічного профілю на основі контрольованого порівняння за 37 параметрами особистості. З 1981 року займається оцінкою особистісного потенціалу лідерів і консультуванням.

Катерина консультувала лідерів російського бізнесу і міжнародних корпорацій, проводила тренінги для структур Газпрому, Центробанку, BMW, Microsoft, Coca-Cola та інших.
АНДРІЙ ЛОБАЧ
Експерт з управління проєктами. Його професійний досвід складається з реального бізнесу, консалтингу, управління перетвореннями в державному секторі.

Андрій 6 років обіймав керівні посади у Фонді «Ефективне управління», Україна. Він керував різними проєктними групами, які об'єднували професіоналів з бізнесу і державного сектору. Проєктні групи формувалися для реалізації низки національних реформ або завдань розвитку окремих територій.
ЮРІЙ РИЖЕНКОВ
«Ми всі перфекціоністи і намагаємося знайти можливість ухвалити найправильніше рішення. Але в цьому тесті важливо розуміти, що самого правильного рішення не існує.

Існує рішення, яке людина ухвалює в тій чи іншій ситуації – частково володіючи інформацією, частково використовуючи свої «м'які навички», інтуїцію. Звісно, це дуже вражає...»
ОЛЕКСАНДР ІЗОСІМОВ
«Сенс будь-якої гри полягає в тому, що гравцеві потрібно виграти – знайти оптимальне рішення і домогтися кращого результату.

Тут оцінюється ухвалення рішень як таких, а це дуже складно зробити. Це перший вдалий досвід, який я бачив...»
ОЛЕКСІЙ ЄВГЕНЬЄВ
«Я отримав велике практичне задоволення від цього тесту. Він змусив подумати, викликав деякий стрес, що гідно поваги. Він дійсно схожий на справжнє життя...»
АНДРІЙ НІКІТІН
«Думаю, що мені був цікавий сам тест – потрапляння в якісь ситуації, подальший аналіз ухвалених мною рішень у рамках тесту...»
ВІКТОР ОВЧАРЕНКО
«Щоразу, коли людина замислюється про себе, вона аналізує якусь окремо взяту сторону, окрему ситуацію, рідко намагається розставити коефіцієнти значущості й отримати усереднену картинку. У цьому випадку комп'ютер все пам'ятає... Дуже багато параметрів залучено...»
МИХАЙЛО БЕЛЯНДІНОВ
«Тест підсвітив мої слабкі і сильні сторони. Тепер я розумію, що саме мені потрібно прокачати, підтягнути і в чому не допускати помилок, які я раніше робив.

Тепер я помічаю їх відразу, і це дозволяє мені вчасно коригуватися...»
ЮЛІЯ МІТРОВІЧ
«Я для себе побачила досить багато цікавого. Тест був дуже корисний. Це не перший мій асесмент, але я вважаю, що якщо людина розвивається, то вона змінюється і кожні три-чотири роки у неї можуть відрізнятися результати…»
КАТЕРИНА ЛАПШИНА
«Здорово, коли тест компетенцій являє собою фан. Є якийсь стійкий стереотип про те, що оцінка компетенцій – це якийсь складний психографічний тест, в якому треба безкінечно відповідати на одні й ті ж питання.

А тут у легкій, інтелектуальній та розвиваючій формі тестуєш якісь межі своїх компетенцій, сліпих зон, сам для себе...»