Это научно обоснованный способ оценки четырех лидерских компетенций
Системное мышление
Умение достигать результат
Адаптивность
Эффективное взаимодействие с людьми
Оцените свои
Soft Skills
Узнайте свои суперсилы и получите детализированный отчет, который поможет Вам выстроить карьеру!
Это научно обоснованный способ оценки четырех лидерских компетенций:
Системное мышление

Умение достигать результат

Адаптивность

Эффективное взаимодействие с людьми



Для чего нужна игра?
Руководитель сможет:
Тестируемый узнает:
Принимать объективные кадровые решения
Понимать баланс ключевых soft-компетенций внутри команды
Ставить членам команды посильные задачи
Прогнозировать поведение сотрудников в сложных ситуациях
Для каких ролей и задач вы соотвествуете наилучшим образом
Как прогнозировать свое поведение в типовых ситуациях
Над какими компетенциями следует поработать
Для чего нужна игра?
Руководитель сможет:
Тестируемый узнает:
Принимать объективные кадровые решения
Понимать баланс ключевых soft-компетенций внутри команды
Ставить членам команды посильные задачи
Прогнозировать поведение сотрудников в сложных ситуациях
Для каких ролей и задач вы соотвествуете наилучшим образом
Как прогнозировать свое поведение в типовых ситуациях
Над какими компетенциями следует поработать
Почему важны Soft Skills?
Soft skills — компетенции XXI века
Все чаще работодатели обращают внимание на них при выборе сотрудников.
Высокий уровень развития soft-компетенций приводит к успеху в профессиональной среде и является залогом будущих достижений.
Наш тест достоверно измеряет уровень развития Ваших компетенций и показывает, какие навыки стоит развивать, чтобы расти значительно быстрее.
Почему важны Soft Skills?
Почему важны Soft Skills?
Soft skills — компетенции XXI века
Все чаще работодатели обращают внимание на них при выборе сотрудников.
Высокий уровень развития soft-компетенций приводит к успеху в профессиональной среде и является залогом будущих достижений.
Наш тест достоверно измеряет уровень развития Ваших компетенций и показывает, какие навыки стоит развивать, чтобы расти значительно быстрее.
Для кого подходит игра?
Руководители в частном и государственном секторах, инвесторы
Сотрудники компаний и учреждений
Молодые специалисты, в том числе студенты и аспиранты
Команды стартапов
Для кого подходит игра?
Для кого подходит игра?
Руководители в частном и государственном секторах, инвесторы
Сотрудники компаний и учреждений
Молодые специалисты, в том числе студенты и аспиранты
Команды стартапов
Почему это работает?
Продукт построен на основе научной и в то же время подкрепленной практикой
методологии.
Разработка продукта включала в себя серьезные исследования и консультации.
Подсчет баллов осуществляется на основе строгого математического алгоритма.
G&T Power не допускает гендерную, возрастную или национальную предвзятость.
Оценка навыков происходит на примере не одной, а нескольких ситуаций, что дает более объективную оценку.
Почему это работает?
Продукт построен на основе научной и в то же время подкрепленной практикой
методологии.
Разработка продукта включала в себя серьезные исследования и консультации.
Подсчет баллов осуществляется на основе строгого математического алгоритма.
G&T Power не допускает гендерную, возрастную или национальную предвзятость.
Оценка навыков происходит на примере не одной, а нескольких ситуаций, что дает более объективную оценку.
Как проходит тестирование?
Игра представляет собой последовательность ситуаций, которые формируют целостный сюжет
Каждая ситуация содержит реальную управленческую задачу, решение которой позволяет оценить один навык
Выбор варианта решения в любой ситуации является «правильным», т.е. позволяет решить задачу
Сумма набранных баллов транслируются в индивидуальный профиль сотрудника
или команды.
Каждый навык оценивается три раза в различных ситуациях
Ситуационная игра G&T Power разработана таким образом, чтобы оценка каждой компетенции была максимально точной и достоверной
G&T Power выполнена в яркой, интересной стилистике, с использованием компьютерной анимации и мультфильмов.
Как проходит тестирование?
Игра представляет собой последовательность ситуаций, которые формируют целостный сюжет
Каждая ситуация содержит реальную управленческую задачу, решение которой позволяет оценить один навык
Выбор варианта решения в любой ситуации является «правильным», т.е. позволяет решить задачу
Сумма набранных баллов транслируются в индивидуальный профиль сотрудника
или команды.
Каждый навык оценивается три раза в различных ситуациях
Ситуационная игра G&T Power разработана таким образом, чтобы оценка каждой компетенции была максимально точной и достоверной
G&T Power выполнена в яркой, интересной стилистике, с использованием компьютерной анимации и мультфильмов.
Что вы получите?
У вас будет полная картина ваших soft-компетенций, которая поможет вам составить эффективный план саморазвития, оценить свои силы для решения разноплановых задач и начать двигаться к целям быстрее.
Результатом является подробный отчет, содержащий индивидуальный профиль компетенций с детальными пояснениями.
Что вы получите?
У вас будет полная картина ваших soft-компетенций, которая поможет вам составить эффективный план саморазвития, оценить свои силы для решения разноплановых задач и начать двигаться к целям быстрее.
Результатом является подробный отчет, содержащий индивидуальный профиль компетенций с детальными пояснениями.
Сколько стоит?
Управление базой данных сотрудников
Детализированные отчёты по всем сотрудникам
Детализированный отчет
Хранение данных в течение года
Детализированные отчёты по всем сотрудникам
Формирование групповых (командных) отчётов
Срок хранения данных не ограничен
Обсуждение результатов теста с высококвалифицированным коучем
Пакет для компаний
Персональный
доступ
€44,9
Сколько стоит игра?
Управление базой данных сотрудников
Детализированные отчёты по всем сотрудникам
Детализированный отчет
Хранение данных в течение года
Детализированные отчёты по всем сотрудникам
Формирование групповых (командных) отчётов
Срок хранения данных не ограничен
Обсуждение результатов теста с высококвалифицированным коучем
Пакет для компаний
Персональный
доступ
€44,9
О нас говорят
Юрий Рыженков
Генеральный директор Группы Метинвест
«Мы все перфекционисты и пытаемся найти возможность принять самое правильное ...
Контакты
SoftPotential OÜ, регистрационный номер 14565562, юридический адрес Kakumäe tee 226, Harju maakond, Haabersti linnaosa, Tallinn 13516, Estonia
© G&T Power. 2018-2021
НАТАЛЬЯ ИЗОСИМОВА
Эксперт по организационному развитию и корпоративным преобразованиям. Ее профессиональный опыт складывается из консалтинга и реального бизнеса.

Наталья проработала 12 лет в McKinsey & Company, где входила в Leadership Group и возглавляла функцию Professional development в Восточной Европе. В этом качестве она также выступала в роли коуча и модератора стратегических сессий, как для клиентов, так и для консультантов McKinsey, в том числе за пределами Восточной Европы.

CЕРГЕЙ КОРОВИН
Занимается развитием и построением бизнеса. Сергей проработал более 12 лет в международных консалтинговых компаниях McKinsey и Accenture, реализуя проекты в области стратегии, развития бизнеса, организационного развития, маркетинга для компаний из различных секторов экономики, в том числе, IT, телекоммуникации, энергетика.

В 2008 — 2010 годах Сергей занимался развитием бизнеса с телекоммуникационными и медийными компаниями в российском офисе компании Microsoft.


ЕКАТЕРИНА ЕГОРОВА
Эксперт в области личности лидеров, кандидат психологических и доктор политических наук, автор методик оценки личности лидеров в бизнесе и политике, методики построения психологического профиля на основе контролируемого сравнения по 37 параметрам личности. С 1981 г. занимается оценкой личностного потенциала лидеров и консультированием.

Екатерина консультировала лидеров российского бизнеса и международных корпораций, проводила тренинги для структур Газпрома, Центробанка, BMW, Microsoft, Coca-Cola и других.

АНДРЕЙ ЛОБАЧ
Эксперт по управлению проектами. Его профессиональный опыт складывается из реального бизнеса, консалтинга, управления преобразованиями в государственном секторе.

Андрей 6 лет занимал руководящие должности в Фонде «Эффективное управление», Украина. Он управлял различными проектными группами, которые объединяли профессионалов из бизнеса и государственного сектора. Проектные группы формировались для реализации ряда национальных реформ или задач развития отдельных территорий.


ЮРИЙ РЫЖЕНКОВ
«Мы все перфекционисты и пытаемся найти возможность принять самое правильное решение. Но в этом тесте важно понимать, что самого правильного решения не существует.

Существует решение, которое человек принимает в той или иной ситуации - частично обладая информацией, частично используя свои «мягкие навыки», свою интуицию. И, конечно же, это очень впечатляет...»

ВИКТОР ОВЧАРЕНКО
«Каждый раз, когда человек задумывается о себе, он анализирует какую-то отдельно взятую сторону, отдельную ситуацию, редко пытается расставить коэффициенты значимости и получить усредненную картинку. А в данном случае компьютер все помнит... Очень много параметров задействовано...»